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為什么女老板都不愛認錯?

投中網   |   竺晶瑩
2024-02-11 16:02:00

企業家這個群體似乎就是很少認錯的。

今年格力年會,有個小品上來一句“我媽就是董明珠”,把臺下的董明珠逗得大笑。這還沒完,小品繼續以快板的節奏狠命夸董總:“咱們董總人緣特別好,杰出女性是代表,雷厲風行工作忙,帶領著格力電器創輝煌?!睋f整臺晚會由王自如總策劃,算得上是“潤物有聲”了。

就像小品夸的那樣,董明珠在企業家里是出了名的雷厲風行。在魯豫訪問她的片子里可以看到,下屬稍有差池,董總就會疾言厲色訓過去,這是老板想不通為什么有些人連這點小事都做不好的一貫表現形式,也是管理者立威的方式。

當然,有些決策是老板對下屬錯,但也有些時候老板錯下屬對。對此,董明珠卻十分嘴硬,她曾表示:“我的決策沒有錯過,只是執行的時候出了問題,如果有人發現我有錯了,卻不敢指出我的問題,那就是他的問題了,證明他是一個沒有責任心的人?!?/p>

反正無論如何,董明珠沒錯。

這樣的發言在投資圈也不少見,半夏投資的李蓓就在年前發文,說她從不懷疑自己,會糾錯止損,但相信自己會是中國最優秀的投資人之一,相信自己在長期會實現好的投資業績,不會因3個季度的回撤改變這個信念。李蓓表示媒體人經常拿她做文章也就算了,但不能造謠半夏爆倉、穿倉。

那么半夏業績到底如何,使得她發了這樣一篇文章?根據李蓓在2024年1月23日的說法:“今年以來,市場的表現顯著弱于我的預期。我們的凈值也出現了下跌,半夏宏觀對沖的今年的跌幅大于滬深300小于中證500,去年年中高點以來的最大回撤達到了25%?!?/p>

這是她歷史以來最大的回撤,但李蓓搬出了歷史上的投資大師來背書,他們的歷史最大回撤無一例外超過20%,甚至超過30%,40%,50%。言下之意,她這個幅度的回撤在震蕩周期里并不算什么,投資人也不必對半夏失去信心。

盡管李蓓先說自己“誤判”,導致“犯了速勝論的錯誤”,但后面其實一直在旁征博引論證自己的長期策略和判斷沒啥大錯,“會用未來幾十年證明這一點”。

在我印象中,企業家這個群體似乎就是很少認錯的。此前因為2022年初丁磊“致歉信”事件,董師傅專門拍過一條夸丁磊的視頻,他認為企業家對內要集中共識,因此在內部造神,擁有說一不二的話語權可以理解,但到了公眾輿論這一層面,還是要有“人”的屬性。

是人就會犯錯,但實際上鮮有企業家會大方認錯,“咖位”越大越是如此。我是女性,因而也特別關注女性企業家群體,李蓓和董明珠的言行讓我感覺到,似乎女企業家對于認錯這件事更加慎重。

我猜想,或許是她們要在商業世界里立足下去,就不能不謹慎。認錯等于承認自己沒有做出理性決策,進而讓別人懷疑自己的能力,質疑公司的前景。而不斷認錯,就等于摧毀自己的形象,瓦解公司的聲譽。

這對于一個女性企業家或管理者來說,尤其是致命的打擊,因為這等于強化了生意場對于女性的刻板印象——她們就是會因為情緒化而高頻犯錯,缺少像男性那樣的理性決策能力。盡管這不一定是事實。

因此為了減少外界的質疑,也為了對內鞏固領導地位,女老板要不就像董明珠一樣強勢(反正我從沒錯過,我錯了你沒指出來也是你失責),要不就像李蓓那樣用“大道理”捍衛自己的“小錯誤”(短期雖然表現糟糕,并不代表我長期看錯了)。

那么,這種女老板在商業世界里天然弱勢,所以要用強勢做派(不認錯就是其中表現之一)來捍衛自己的話語權,這究竟是我的臆想還是真實存在的現象?

我曾經就“女性創業者會不會遭到投資人的歧視”這個話題,跟一些女企業家和投資人聊過,她們對此提供了一些有參考性的語料。

某位公司完成B輪融資的女性創始人就跟我談過她早年的經歷,那時候她和兩名FA去一家知名基金融資,結果一個級別最低的女分析師直接略過她,把名片給了倆FA,下意識以為那兩個男的是創業者,而她是FA。

另外,她也曾直接被投資人質問:“你知道我們為什么不投女的?你自己看看,有哪個女的做到了獨角獸公司?”當她真的做生意了以后,外界質疑也從沒有斷過。

比如同行會派人反復打聽她背后有沒有高人指點,有沒有可能是某個實權人物的情人。她還有朋友碰到過投資條款里規定她幾年內不能生孩子,否則股份就會轉讓給投資人,這也是建立在女性很難平衡工作與家庭的刻板印象上。

從另一位投資人口中也印證了這種偏見?,F在都ESG了,機構也很在乎性別平等,因而他們不會排斥女性出現在創始團隊里,甚至覺得能起到平衡作用。但他們更喜歡看到一個女性作為聯合創始人,而不是獨當一面的創始人。

還有一個在消費領域的女性創始人告訴我,既然創投圈就是存在性別偏見,那么一個成熟的創業者就應該思考怎么去應對它。比如你就把路演當作表演,讓投資人相信你值得信賴、能把生意做大。

她還說,有些人還故意不化妝,把自己打扮得丑一點,就是為了在這場表演中,營造一個投資人相信你的公司能做大做增長的人設。

這就不難看出,作為一個女性創業者或女性企業家,當你并不想或不能利用女性優勢達成目標的時候,你就反而要弱化女性特征。

這讓我想起念書時談女性主義的討論課,我們的政治哲學教授認為,無論在什么圈子,女性都沒什么選擇:要不就是善于利用自己的性別特征,要不就是把自己變得像男人一樣。

雖然羅素說過,參差多態是幸福本源,但實際情況是“高處不勝寒”,越“往上爬”越“冷”,你只能“多穿衣服”或者“把膘養肥”,不認錯這種稍顯極端的處理背后,其實也正是女性沒什么選擇的表現。

比如董明珠,就算她已經表現得比男人還要男人,就算她已經60多歲了,但王自如加入格力后,不少輿論還是關注人家那點私生活。不強勢,你讓董明珠怎么辦?

我認為,董明珠和李蓓不愛認錯,就是想要對外界傳達理性、強勢形象,而這正是她們弱化自己女性特征的嘗試,想在生意場上讓人把她們看得跟男性企業家同等重要,一個是為了集團的戰略能夠持續貫徹,一個是為了機構繼續得到LP的資金支持。

因此,當社會的隱形偏見仍然存在時,女性企業家通過不認錯來塑造強勢形象也無可厚非。

只是,塑造人設也好,表演強勢也罷,最終行不行還是要看財報,看回報,并且女性面臨的評判只會更苛刻。董明珠是杰出女性企業家,李蓓是優秀女性投資人,在高度競爭的生意場上,為了消弭性別偏見,她們擺出不認錯的強勢人設可以理解,甚至可以說是一種必然的策略,但如果真的相信自己任何決策失誤都可以三言兩語被粉飾,或直接將責任推給別人,那就是女性主義的倒退了。

網站編輯: L
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